中阳县，今年于项目建设方面，给出了以往从未有过的力度，一系列具备创新性的举措，使得人眼前一亮，那这背后究竟有着哪些值得予以关注的亮点呢？

机制创新引领责任落实

今年3月4日，中阳县开办重大项目建设年推进会，构建了项目指挥部，该指挥部由县委书记与县长一同担任总指挥。此“双总指挥”架构冲破了以往单一领导分管的样式，26名县级领导各自包联44个重点项目，得以保证每个项目皆有专人负责。县发改局充当指挥部办公室，项目推进中心具体担当日常推进以及督导工作，形成层层抓落实的责任体系 ！

被明确分工的有19个县直单位以及5个乡镇，它们会去共同承担涵盖有87个政府投资项目的手续办理事宜以及建设任务。以往部门之间存在的推诿扯皮现象，因这种全员参与的项目推进机制而得到了有效的避免。每个单位都具备明确的任务清单，还有明确的时间节点，项目建设进度处于实时监控的状态，进而确保各项责任能够落到实处 。

项目储备强化资金保障

到2025年的时候，中阳县总共储备并实施重点了项目144个，其总投资规模达成了340亿元，年度制定计划投资50亿元，于这些项目当中，存在着政府投资类项目87个，其总投资为52亿元，还有企业投资项目57个 ，其总投资是288亿元，如此这般的项目结构不但呈现出了政府的引导作用，而且还充分施展了市场的力量 。

某县紧紧抓住国家 “两重”、“两新” 政策所带来的机遇，组织住建部门、交通部门、林业部门、水利部门以及教育部门，精心且精确地谋划项目。各个部门深入开展对国家专项资金支持方向的研究，踊跃地申报符合相关条件的项目。一直到目前这个阶段，已经成功争取到上级给予的 5 亿元资金支持，从而为项目能够顺利实施送去了资金上的保障。

调度机制加速建设进度

中阳县构建起了工作机制，该机制为“一周一调度、半月一通报、一月一小结” 。县级领导每一周都得对包联项目予以调度，在现场去协调攻克项目推进进程里碰到的困难 。这样一种具备高频次特点的调度机制，保证了问题不会过夜，难题能够及时获得解决，极大地提高了项目推进的效率 。

全县项目前期手续办理且开复工以及投资完成率等状况，由总指挥部办公室每半月予以通报。县指挥部为听取包联项目进展情形汇报，并研究后续工作规划，每月进行一次。与此同时，项目入库入统工作得以强化，契合条件的项目被确保能及时归入统计范畴。截至当下时刻，已有68个项目入库，3月份新增了7个入库项目。

监督考核确保投资实效

中阳县把组织部门以及纪检监察部门的作用充分发挥出来，把项目建设成效当作干部考核的重要依据，借助通报表扬、表态发言、约谈提醒等办法，激发干部干事创业的热情，这种奖惩分明的考核机制致使能者上、庸者让，进而形成了良好的工作氛围。

县人大踊跃尽责施行民主监督职能，定时安排代表去视察重点项目，借由调研督导诸般方式，促使对项目建设里的实际问题予以解决，这一整套完备的监督考核体系，给达成首季“开门红”以及二季度“双过半”的年度目标给予了强劲坚实的保，障。

多元投资激发市场活力

中阳县在搞项目建设之际，着重去发挥政府投资所具备的撬动作用，以此将更多社会资本吸引过来并让其参与其中。政府投资的那些项目，主要是聚集于基础设施以及民生领域范围之内，从而给企业投资营造出良好的环境。企业投资的那些项目呐，则是锁定于产业发展之上，进而推动经济结构朝着优化升级的方向发展。

该县借助优化营商当中的环境，简化审批这个流程情形，给企业投资予以便利条件。当下，企业所含投资这个项目，其总投资额度达到288亿之巨，相较于政府投资而言整整多5倍余量之多的程度。这种投资所形成的结构状态，着实充分展现出市场于资源配置方面起关键根本作用这一情况，同时也给县域经济能够可持续向前发展注入强劲有力的动力。

精准发力提升项目质量

中阳县于项目谋划这儿突显精准性，紧紧盯着国家政策导向以及资金支持方向。各个主管部门依据自身职能状态，精心去策划契合高质量发展要求的项目。从项目储备起始一直到实施，整个过程极其注重质量以及效益，保证每一个项目都能够发挥本应有的作用。

该特定的县极其着重项目前面的工作，保证每一个项目都历经充足的论证；于项目开展之前进行挑选的时候，既考量当下发展所具备之需要，又瞄准长远的布局；这般具备科学特性与严谨特性的负责态度，使处于中阳县的项目建设事业一直跟随正确的方向前进，给经济成长以及社会层面能够存有高水平质量的发展奠定稳固难以撼动的基础。

阅读的各位，于您的看法里，中阳县的这些创新的举措当中，哪一项是最为值得其他区域参照借鉴的呢？欢迎于评论区域分享您的见解观点，要是感觉这篇文稿对您具备帮助作用，请给予点赞予以支持！